4月13日下午，市粮食局党委书记、局长李国俊、党委委员、副局长陈小毛、人事教育科科长曲爱民莅临新粮公司调研指导。

在公司六楼会议室召开座谈会，公司董事长张晚生就2018年公司工作思路和打算及近期的工作安排作了情况汇报，在听取汇报后，李国俊同志充分肯定新粮公司成立以来所做的工作，并对公司今后的发展提出明确要求，一是理清思路，明确各自的奋斗目标。各分公司、各部、各库点需明确今年的工作思路与目标，市粮食局党委即将下达对公司的绩效考核目标，总目标已确定，细分为小目标，各分公司及各部、各库点需不折不扣地完成。二是理顺关系，层层压实工作责任。按照现代企业管理制度，按照工作的隶属关系，实现层级管理及层级负责制，抓好各级管理层职责的落实。在贸易、工业分公司实行员工动态管理，根据业务需要，对内对外招聘专业人才，打造一支过硬的业务队伍。三是强化考核，实行合理的收益分配机制。公司建立按劳取酬的薪酬分配制度，打破原有的薪酬分配制度，贸易、工业分公司试行底薪加绩效提成的模式，体现多劳多得，充分激发员工的积极性。四是同心同德，撸起袖子加油干。公司党委要树立“去行政化”的思想，带领广大员工发挥拼搏奋斗的精神，努力工作创造更大的效益。新同志要服从组织安排，在新的工作岗位做好工作。

大家听了李局长的讲话后，纷纷表示深受鼓舞，将不忘初心，继续努力，在新的一年用全新的工作态度开好局、起好步，用全新的思路全新的作风朝着既定的目标前进。

习艳

2018年4月16日